Fancap: «Si hay algo que no podemos hacer es seguir como estamos ahora»
Por Karen Corbo
A poco más de dos años del conflicto desarrollado en la industria cementera estatal, Diario La Unión conversó con los dirigentes de Federación Ancap (Fancap), Fabián Semperena y Germán Pastorino, sobre la industria y la planta de Minas.
«En este momento está en funcionamiento la planta, tanto Minas como Paysandú. Estamos esperando, sabemos que el 17 de diciembre la ministra de Industria (Fernanda Cardona) concurre a la Comisión de Industria para hablar sobre Portland y ver qué sale de allí para tomar definiciones o ver cómo seguimos en este intento que estamos haciendo hace mucho tiempo de generar la conciencia política de que para poder cambiar tenemos que hacer cosas diferentes y en ese camino estamos trabajando», explicó el presidente de Fancap sector Minas, Fabián Semperena.
Funcionarios
A la fecha, en la planta Minas trabajan 92 funcionarios de Ancap y 94 contratados fijos, a quienes se suma «todo el personal que entra y sale para diferentes trabajos especiales o que se generan en la fábrica, más todo el movimiento que hay de camioneros, de hecho el tren, la Unión Ferroviaria está en contacto siempre con nosotros porque una de las pocas líneas que tienen activa, es la línea Montevideo-Minas y a ellos les preocupa mucho la situación del Portland. De hecho cuando estuvimos parados a mitad de año, los mandaron al seguro, entonces hay mucha cosa que envuelve al Portland y mucha generación de trabajo», indicó Semperena.
Acuerdo
En setiembre, el sindicato firmó un acuerdo con la empresa, que tuvo lugar «en una lucha por presupuesto para Portland, ingresos de personal y también generar un ámbito de intercambio donde poder llevar nuestra propuesta, discutirla con Ancap y saber concreto y trabajar en conjunto para generar el futuro del Portland. Porque no es un tema que se va a definir en este año ni en el otro, es un trabajo a largo plazo pero que hay que empezar a hacerlo sin dudas porque si hay algo que no podemos hacer es seguir como estamos ahora», mencionó el presidente del sector.
«En los primeros días de setiembre se firmó el acuerdo y lamentablemente no hemos podido avanzar demasiado, o sea los tiempos de Ancap siempre son lentos y ni siquiera hemos podido conseguir que esos cinco ingresos para Minas y cinco para Paysandú ya tendrían que estar en la calle y Ancap está con el proceso pero son procesos largos, que nosotros más que largos pensamos que no hay mucha voluntad de hacerlo», consideró el dirigente.
«Por otro lado, también ese ámbito que se había generado para discutir el futuro del Portland, si bien tuvimos una primera reunión», en la que la empresa «quedó de mandarnos insumos, o sea información que nosotros necesitábamos para generar una propuesta. De hecho Fancap está trabajando en eso y tiene un economista que contrató el sindicato para poder generar una propuesta interesante. Ni nos envió el material y tampoco nos ha convocado a una nueva reunión. Por otro lado, sabemos que la ministra de Industria del 17 se va a presentar en el Parlamento, en la Comisión de Industria y nosotros todavía no tenemos certezas de lo que está trabajando Ancap», añadió Semperena.
«Estamos acostumbrados a que a ANCAP, desde hace muchos años, le cuesta muchísimo cumplir los acuerdos. Los trabajadores cumplimos los acuerdos, hacemos un acuerdo, hacemos nuestra parte, pero después la parte que tiene que venir de ANCAP viene mermada o no viene nada. No recuerdo alguna vez que hayamos conseguido todo lo que acordamos. Entre esos acuerdos que se hizo en setiembre, se hizo la de ingreso de personal acompañada de un ámbito confidencial, porque ANCAP quería cuidar supuestamente ciertos datos, donde a nosotros nos iba a pasar una cantidad de información de qué tenía pensado hacer con la industria cementera». Sin embargo, «terminamos enterándonos por la prensa, por ejemplo, de que uno de los planes que tiene el directorio es desarrollar primero Minas y luego Paysandú. Eso genera una incertidumbre tremenda, genera muchas dudas. Por suerte, hace un par de días, la ministra de Industria salió a aclarar que tiene la decisión de no cerrar ninguna planta. Eso a la gente de Paysandú la deja mucho más tranquila. Pero, de todas formas, nosotros entendemos que no es el camino», mencionó Pastorino.
Inversiones
«Las últimas inversiones que se hicieron para mejorar tecnológicamente la planta fue en el 2014, que fue la parte de horno. La parte de molino creo que fue en el 70, en la planta las últimas inversiones que se hicieron en el 71. O sea que tenemos una planta, muchas veces decíamos, es como un Fitito con un motor de Mercedes. Es como un injerto. Ahí tenemos un horno nuevo que anda bien, pero los equipos que alimentan ese horno y que después también elaboran lo que ese horno produce, que es el cemento, son muy viejos. Eso hace que el horno nuevo, que puede producir X cantidad, lo tenés que tener a mucho menos cantidad de producción porque los otros equipos no te dan. Son cuellos de botella», reseñó Pastorino.
«Nosotros tenemos un plan mucho más ambicioso. El Frente Amplio ha planteado que entiende que lo que hay que hacer es aggiornarla y desarrollarla tecnológicamente en la industria para que esto ande. Ya nos pasó en el conflicto anterior, en el 2023, donde estuvimos a punto de venderla. Es decir, se puso a licitación el futuro de la industria. No se lo consiguió vender. En ese proceso recordamos que pasaron por esa carpa, que tuvimos en Montevideo más de un mes, todos los actores políticos que hoy están en el gobierno y nos manifestaron bien claro de que era un disparate lo que estaban haciendo con el Portland, de que era parecido a lo del puerto, que no se puede entregar la riqueza del país a un privado, menos que menos entre cuatro paredes, en silencio, que había que desarrollarlo. Y nosotros estamos esperando», sostuvo el trabajador.
«Notamos que este gobierno es muy lento. Entendemos que hay pocos recursos, que la frazada es corta, eso lo podemos llegar a entender, pero si no se hace algo distinto, si queremos lograr algo distinto tenemos que hacer algo distinto. Seguimos haciendo lo mismo. Muchas veces la gente se pregunta, qué pasa con el Portland. Es decir, muchos años arrastrando pérdidas, ¿qué pasa? Que nadie ha hecho lo que hay que hacer. Nadie nos ha puesto en vanguardia en cuestiones tecnológicas y en cuestiones de gestión. Ahora, por ejemplo, estamos Minas y Paysandú. Viene gente de Paysandú a reforzar nuestras planillas para poder trabajar a pleno. Eso implica que Paysandú para. Solapadamente estamos trabajando, cuando para Paysandú, arranca Minas y si Minas está muy bien, Paysandú no puede arrancar porque no tiene gente. Y eso implica la pérdida de mucho dinero, que en definitiva, va a ser déficit para la cementera al otro año. Lo que faltan son 54 personas para completar el rol mínimo de lo que tenemos para trabajar a pleno», indicó.
