06.07.2024 Intendente departamental Dr. Mario García: «La Intendencia de Lavalleja está en orden, con cuentas y reglas claras»

Por Karina Núñez
En la tarde de ayer en salón de actos de la Intendencia de Lavalleja se realizó una conferencia de prensa con la presencia del Intendente Departamental Dr. Mario García, la Directora de Jurídica Dra. Laura Nahabethian Brunet y la Directora de Hacienda Cra. Ana Eguren, donde se dieron a conocer importantes novedades, obras y cambios para el gobierno departamental.
TERCER AÑO DE EJERCICIO SIN DÉFICIT
En primera instancia el jerarca departamental comenzó señalando «hoy queremos dar a conocer la realidad de la Intendencia, decirles que estamos cerrando nuestro tercer año de ejercicio sin déficit, que hemos podido absorber el déficit acumulado, el déficit heredado de la administración anterior, que las cuentas están en perfecto orden, y que la situación financiera de la Intendencia es de absoluta tranquilidad y solvencia. Esto para nosotros, es sumamente importante, porque nos permite visualizar un futuro con tranquilidad por un lado, con concreciones por otro y en ese sentido decirles que el 100% de las obras que están en ejecución hoy en día en el departamento, como así las obras que están proyectadas, cuentan con los recursos disponibles para tal fin. Anunciarles también que hemos tenido tres meses de atraso en la ejecución de las obras producto de las inclemencias del tiempo, que lo que hoy estamos inaugurando, debió haberse culminado en el mes de marzo, y sin embargo, producto de las lluvias que ha soportado el departamento, hemos tenido ese atraso, pero que sin duda alguna estamos saliendo adelante».
OBRAS QUE SE PLANIFICAN
«Decirles que en nuestra proyección de obras, las cuales algunas están comenzando, otras están cerrando las licitaciones, otras están comenzando los procesos licitatorios, vamos a enumerar algunas de ellas que seguramente serán muy bien recibidas por la población. La primera de ellas, es la obra referida al vertedero de la ciudad de Minas, que estamos finalizando la autorización ambiental previa con el Ministerio de Ambiente y comenzaremos en forma inmediata con la licitación para la primera etapa, que es la del relleno sanitario. En el Estadio Municipal, es una noticia que se viene manejando desde hace un tiempo, se va a la sustitución del césped natural por césped artificial, ya están firmándose los contratos y seguramente en el correr de este mes podamos ver el comienzo de las obras. Esta es la primera etapa, después viene la etapa de la iluminación y de los vestuarios. Tenemos ya proyectada la obra del cartel identificatorio de la ciudad de Minas, que es una obra muy reclamada por toda la comunidad, y que en los próximos días estaremos dando a conocer el proyecto en sí. Es un proyecto muy ambicioso, es un proyecto que además creo que va a marcar un antes y un después, no solamente para la ciudad de Minas.
El Molino, está finalizando la licitación y seguramente también en este mes podamos tener el inicio de las obras de refacción del Molino, que servirá de asiento a un museo de nivel nacional e internacional. Esto lo hemos hablado también en forma informal muchas veces, pero en los próximos días estaremos dando a conocer conjuntamente con el Ministerio de Educación y Cultura el contenido específico que tendrá la obra del Molino, cuyo proyecto ya está finalizado, su licitación está finalizada y solamente queda adjudicar la misma y comenzar las obras. Estamos también trabajando en el proyecto del bitumen a Barriga Negra, son 60 kilómetros de asfalto con una inversión cercana a los 4 millones de dólares, que también está en elaboración el mismo y este año queremos comenzar las obras. Al igual que la carpeta asfáltica sobre la Avenida Artigas, otro proyecto del cual hemos venido hablando y la licitación del mismo ya está publicada y solamente resta finalizar el proyecto sobre la vereda de una de las aceras, que también se va a construir a nuevo con algunos lugares de esparcimiento público, que van a quedar muy lindos. Finalmente, el proyecto de la Rambla y el acceso sur de la ciudad de Minas, donde estamos finalizando la licitación. Esperemos poder tener todo el proceso licitatorio finalizado antes de la Feria de la Construcción y comenzar de forma inmediata después las obras. A grosso modo, la cartera de proyectos que tenemos en carpeta, sus diferentes estados y queríamos hacer este anuncio, conjuntamente con el anuncio que van a hacer nuestras compañeras de trabajo, referentes a lo que ha sido la actualización que ha venido teniendo la institución desde el punto de vista tecnológico».
TECNOLOGÍA
García recordó que «en nuestro inicio de gestión, el atraso tecnológico de la Intendencia Departamental era de varias décadas. Se hizo toda una planificación, una programación de avances y hoy podemos decir con total tranquilidad que ese camino lo hemos emprendido, que lo tenemos evaluado, que lo tenemos monitoreado y que vamos por más avances desde el punto de vista tecnológico».




«EN MATERIA TECNOLÓGICO, LAVALLEJA ESTABA 30 AÑOS ATRÁS»
La Dra. Nahabethián indicó «me habrán escuchado decir varias veces en materia tecnológica que en la Intendencia de Lavalleja hemos avanzado de la prehistoria a la modernidad. ¿Esto qué quiere decir en concreto? Nosotros en Uruguay en el año 1994 con un decreto del presidente Lacalle Herrera iniciamos la transformación digital del país. Lavalleja se quedó para atrás de tal manera que recién en estos tres años podemos decir que hemos cubierto esos 30 años desde que se dictó ese primer decreto. ¿Por qué decimos esto? No es solamente que a nosotros en nuestra evaluación personal o del equipo de trabajo se nos ocurra, sino que al momento de nosotros iniciar la gestión aquí recibimos un reporte del programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, en el cual se indica que en materia de ciudades inteligentes hay que hacer toda una graduación de en qué condiciones tecnológicas está una determinada ciudad. En materia de innovación, que es el elemento fundamental para ese desarrollo, Lavalleja tenía 0,54 de 4. Eso quiere decir que estábamos realmente muy lejos y eso era así justamente por una cantidad de elementos que Lavalleja no tenía. De hecho, en la evaluación del ranking de 19 intendencias, lamentablemente cuando nosotros llegamos, teníamos el 18. Sin embargo, hoy día no tenemos este nuevo informe del PNUD porque aún no terminó el periodo, pero una vez que termine seguramente estará y vamos a haber avanzado bastante en razón de las cosas que hemos podido hacer en este tiempo».
«EL RESPETO A LA CIUDADANÍA Y EL RESPETO AL TIEMPO DE CADA UNO»
La Directora de Jurídica dijo «hicimos una planificación de incorporación del parque tecnológico, incorporamos más de 200 computadores y estamos en este momento en una tercera etapa de evaluación de dónde necesitamos ingresar más computadores para generar un mayor y mejor ámbito de trabajo.
Segunda cuestión muy importante, los datos de la intendencia han sido subidos a la nube, servidores donde se instala la información. Al momento de ingresar esta información, que es la historia propiamente de la institución, estaba en servidores que eran tecnológicamente muy atrasados y que corríamos el riesgo de que nos sucediera lo que se llama el apagón informativo. Es decir, que frente a un problema nos quedáramos sin la información. Frente a la situación decidimos tomar acciones y hoy día esto ha sido trasladado a servidores que están en óptimas condiciones, con todos los mecanismos de seguridad que corresponden, protegidos además con todos los estándares nacionales determinados por las autoridades competentes en la materia. Tercera cuestión importante es la imagen institucional de cara a la comunicación con la ciudadanía. Cuando nosotros ingresamos teníamos un blog que no es otra cosa que una agenda en la que se pegan cosas. Sin embargo hoy día lo que tenemos es una web institucional patrocinada con los mayores estándares, accesibilidad, usabilidad, que tienen que ver con el estándar internacional en esa materia, donde un consorcio determina las condiciones de comunicación hacia la ciudadanía en materia tecnológica para el traslado de la información.
Luego también nos trasladamos hacia las agendas electrónicas. Aquello de que antes toda la gente estaba esperando mucho tiempo, hoy día se ha transformado en el minuto del ciudadano ante la administración. Respeto a la ciudadanía se traduce en el respeto al tiempo de las personas. Seguimos trabajando considerablemente para terminar de completar la información que tenemos en el Diario Oficial para que toda la ciudadanía tenga a su disposición toda la normativa que regula al departamento de Lavalleja. Además tenemos más de 100 trámites en línea, todos tienen su información determinada en la web y tenemos proyectos de cara al futuro para empezar a tratar de tener trámites efectivamente en línea. Es una cosa complicada, pero en el tiempo lo vamos a lograr desarrollar, además de que hemos logrado incorporar a la red intergubernamental de tecnólogos de las Intendencias. Lavalleja antes no estaba integrada a este grupo y esto no es otra cosa que todos los tecnólogos que trabajan en las distintas Intendencias, compartiendo sus conocimientos, sus situaciones del diario vivir para poder solucionar problemas más ágilmente. Es una incorporación también importante y por último, en materia tecnológica y no sólo en materia tecnológica, se está trabajando en el RUNAEV, que es el Registro Único Nacional de Alimentos, Empresas y Vehículos, que tiene que ver con una unificación a nivel nacional de estos elementos para facilitar que los alimentos se incorporen en un lugar y tengan a su vez la misma identificación en el resto del país. Esto tiene una cuestión tecnológica, tiene una cuestión jurídica y tiene una cuestión en materia de higiene. Los tres estamos trabajando en este sentido para poder avanzar», finalizó.
SIFI: SISTEMA CONTABLE DEL AÑO 2024
La Directora de Hacienda también hizo referencia a que «Lavalleja se va a implementar a partir de este año en el sistema de información financiera de las intendencias que actualmente está vigente en 15 intendencias del Uruguay y solamente quedábamos nosotros dentro de los del proyecto inicial. Lavalleja va a ser la intendencia número 16 que se suma, hay dos que son Artigas y Colonia que ya de entrada como tenían un sistema recién comprado, no formaron parte del sistema y Montevideo que se mantuvo aparte, fue excluido, porque la forma de operar es diferente, la cantidad de operaciones y demás, que manejan es distinto y por eso no fue incluido en este sistema inicialmente. El SIFI para nosotros significa pasar de un sistema contable del año 2009 a un sistema contable del año 2024, o sea que estamos avanzando 15 años y en lo que es tecnología 15 años son muchísimos años. Este sistema, lo que tuvimos que hacer fue una inversión importante, una inversión para poder adaptarlo a lo que es la realidad de Lavalleja. Esa inversión se hizo y estamos en este momento en la etapa de validación de todos los procedimientos que se van a llevar a cabo con él. El sistema de información financiero consiste en un sistema financiero contable, un sistema de compras, un sistema de recaudación y también está la parte de recursos humanos que se va a actualizar. La capacitación ya se hizo, porque es una capacitación que va a regir para todos los funcionarios de la intendencia. El periodo de capacitación se cumplió, ahora estamos en el periodo de validación, porque nosotros necesitamos saber que esos procesos que forman parte del sistema se cumplen y se cumplen adecuadamente y en 20 días aproximadamente pensamos que va a ser la puesta en producción del sistema. La puesta en producción del sistema va a generar cambios importantes e impactar no solamente en los funcionarios de la intendencia, en la forma que se está gestionando actualmente la parte financiera contable, sino también en los contribuyentes y en los proveedores de la intendencia. Lo que se va a hacer antes de la puesta en producción va a ser un cierre de ejercicios, seguramente los proveedores les vamos a reclamar facturas que tengan para poder hacer el cierre y empezar con los saldos que surjan de esa etapa. En la parte de recaudación también va a tener un impacto que lo vamos a comunicar oportunamente, porque nosotros vamos a tener que emigrar lo que es actualmente el sistema de recaudación que estamos manejando al SIFI, quiere decir se les va a informar a toda la población que quizás por dos días, que es lo que tenemos estimado, no se va a poder pagar. Con esto apuntamos a que haya una mayor eficiencia, hasta ahora, muchas cosas que nosotros trabajamos se hacen a mano, hasta liquidaciones de sueldo, lo que se hace muy complicado».
REGLAS Y CUENTAS CLARAS
Para finalizar el Intendente Dr. Mario García, asintió «hoy podemos decir con tranquilidad que las etapas se han venido ajustando, que las hemos venido cumpliendo y que gran parte de ese cumplimiento y en la base de todo, está tener una casa en orden, tener las cuentas claras, tener financiado todo el funcionamiento de la Intendencia, por lo que resta de este periodo de gobierno y por lo que resta de las obras que hoy estamos planificando. Desde el inicio nosotros hablamos de poner reglas claras en el funcionamiento de esta Intendencia y hoy podemos decir que estamos cumpliendo con lo mismo. En la base de todo este cumplimiento y de esta apuesta al día está el gran despliegue que han tenido los funcionarios municipales en la tarea que cumplen. Creo que los momentos difíciles que hemos pasado, aquellos obstáculos que el destino nos ha puesto en el camino y que hemos podido superar, es porque el equipo de funcionarios de la Intendencia ha tenido un cumplimiento fantástico. Eso para nosotros es motivo de orgullo en primer lugar y en segundo lugar motivo de alegría», finalizó.