06.01.2025 Joaquín Hernández: «La JDL está involucrada en todos los temas del departamento»

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Por Karen Corbo 

El 2025 está fuertemente marcado por el último mojón del proceso electoral, cuando el domingo 11 de mayo se realicen las elecciones departamentales y municipales. En este contexto la gestión irá hasta julio, dado que tal como establece el artículo 262 de la Constitución de la República, las autoridades departamentales asumirán 60 días después de la elección. En este contexto, Diario La Unión conversó con el presidente de la Junta Departamental de Lavalleja, Joaquín Hernández, sobre el balance del 2024 y los temas prioritarios para el corriente.

«Ha sido un año bastante intenso el 2024, un año que tuvo de todo. Comenzamos nuestra gestión al final del 2023 pero ya con algunos desafíos que sabíamos que teníamos que asumir en 2024 como por ejemplo la modificación presupuestal, la cual llevamos adelante y en mayo tal como lo indican los plazos, se votó. Esa modificación presupuestal fue la última oportunidad presupuestal que tuvo todo el Gobierno Departamental. Con respecto a eso creo que dio la posibilidad de que el Gobierno Departamental tuviera dinero para realizar obras, que son las que se están viendo hoy en día. Quedan pocos días para que el intendente termine su período de gestión y hay muchas obras que se han inaugurado, va por la número 67 con las calles de Varela. Todo eso pasó por la JDL», reseñó Hernández.

«Después tuvimos también momentos muy tensos en la JDL durante este año 2024 que pasó, donde por ejemplo tuvimos que declarar de interés departamental la producción de Fábricas Nacionales de Cerveza en el departamento, era una forma de darle para adelante a la producción departamental, a las fuentes de trabajo, en un momento donde no se podía mirar para el costado, donde había que ponerle el pecho a las balas y tratar de respaldar la producción y el trabajo en el departamento. También tuvimos que hacer varias declaraciones de interés departamental de otra índole, de festivales, actos, eventos, que son productivos porque la gente que está en las organizaciones sociales siempre está necesitando el impulso de la Intendencia y la Junta», mencionó.

«Hemos llevado adelante una modernización interna de la JDL, donde las transmisiones por vía You Tube han sido un éxito. Sabemos que gente de todos los puntos del departamento y de varios lugares del país mira las sesiones de la Junta. Hemos tenido un promedio de 200 visualizaciones en todas las sesiones que van del año, eso nos deja muy contentos. 

También estamos enfocándonos en la modernización de la página web, donde tenga un buscador ágil de normativas, decretos y resoluciones de la Junta. Estamos completando ese esquema de descentralización que comenzó al principio del período, como por ejemplo en una sesión histórica donde sesionamos en Polanco. La JDL nunca había sesionado en la localidad de Polanco, lo hicimos en Solís de Mataojo, nos queda José Pedro Varela para atrás, que queremos comenzar este año 2025 con una de las sesiones en José Pedro Varela», señaló el presidente. 

«Una frase en la que pueda resumir lo que ha sido la gestión del 2024, es que desde la Presidencia de la JDL hemos querido dejar una Junta ágil, moderna y que cuide los dineros de la gente. Hemos tratado de cuidar todo el tiempo la plata de los impuestos de la gente, que es lo que gestionamos, lo primero que hicimos fue entregar a ASSE la vieja camioneta de la JDL en comodato, producto de una iniciativa de la Bancada Femenina pero con la anuencia de toda la JDL, porque la camioneta podría haber tenido otro destino y atrás de eso estuvo la decisión de todas las bancadas de la JDL», indicó. 

«Después fuimos a más con la Bancada Femenina, la incluimos en todas las reuniones de coordinación que hacemos, porque entendíamos que tiene que estar siempre esa mirada, esa perspectiva en los temas de la Junta. Lanzamos el concurso ‘Mujeres poderosas’, hicimos el primer concurso literario ‘Aníbal Barrios Pintos’, la dimos para adelante a la Comisión de Educación y Cultura para que saliera a todo el departamento a recabar quejas de los vecinos, pedidos, también a la comisión de Recepción. Tratamos los temas del baby fútbol, hicimos por medio de propuestas de algunos ediles particulares, pero lo hicimos nuestro desde el Cuerpo para que el dinero que se recaudaba en la chatarra fuera destinado hacia el baby fútbol. Hoy la IDL está llevando adelante un estadio de baby fútbol y ahí también estuvo la mano invisible de la JDL reclamando para que hubiera dinero para el deporte de los más chicos», relató. 

Involucramiento 

«La JDL está involucrada en todos los temas del departamento. En los temas de salud mental fuimos a la hablar con el ministro de Desarrollo Social a preguntarle por qué y a exigir al Gobierno Nacional un centro de salud mental para Lavalleja, que creo que es una cosa que se la vamos a tener que exigir nuevamente al gobierno que entra porque Lavalleja es uno de los departamentos que tiene número de punta en materia de suicidio pero no tiene un centro de salud mental. No nos explicamos cómo los centros de salud mental nos rodean, hay en Rocha, Cerro Largo, Florida, Montevideo, en Río Negro, pero no hay en Lavalleja ni en Treinta y Tres, que son los departamentos que en el histórico tienen los números más altos con problemas de suicidio. Eso lo vamos a reclamar, decir y pedir hasta que lo logremos», enfatizó. 

«Desde la JDL logramos el anexo de la UTU en barrio Estación, yo mismo fui a hablar con (el director) Juan Pereyra en octubre de 2023 y en los primeros meses del año 2024 logramos que se instalara por medio del alquiler de un local que la IDL subsidia un anexo de la UTU de barrio Estación con nuevos cursos de formación. Hace pocos días enviamos también, porque la UTU en Minas nos ha pedido que hagamos una carta de recomendación, para que el curso de Rematador y otros cursos se instalen en la sociedad, por lo tanto hemos tratado de estar siempre colaborando con ese tipo de iniciativas que hacen que los jóvenes se queden, que haya trabajo y tratar de por lo menos mejorar en lo que se pueda. Pero la JDL ha estado involucrada en todos los temas del departamento.», sostuvo el edil.

Trabajo

Hernández se refirió al concurso de ingreso de funcionarios que hubo durante el año pasado. «Uno de los grandes logros del 2024 fue el concurso donde participaron más de 1200 personas, concursaron y hoy hay jóvenes trabajando en la JDL. Entraron cuatro personas nuevas, renovamos el convenio ‘Yo estudio y trabajo’ y el de INAU. La JDL da oportunidades de trabajo, es muy bien remunerado, donde hay jóvenes con mucha experiencia trabajando, una de las personas que se presentaron es un escribano, que dejó de trabajar en su profesión para trabajar en la JDL y eso le agrega un plusvalor al trabajo que se está haciendo allí adentro, así que en ese sentido estamos muy conformes. La JDL ha dado oportunidades de trabajo en un departamento que muchas veces reclama las necesidades laborales y creo que se ha hecho mucho», subrayó.

Prioridades

Para 2025 «lo que tenemos desde la Presidencia es poner el pie en el acelerador con la casa, en los próximos días de enero se va a firmar el contrato con la empresa que resultó adjudicataria de lo que es la obra de recuperación de la casa Curbelo Larrosa. Ya se hizo la licitación y la CND la notificó, ahora se va a firmar el contrato y luego va a comenzar la obra sobre finales de enero. Ahí vamos a estar pendientes de lo que es la obra, nos queda pendiente terminar el proceso de la página web para lanzarla, estamos trabajando en lo que es mostrar la JDL hacia el afuera, mostrar a qué se dedica la JDL, quiénes son los que componen la JDL. Creamos las redes sociales de la JDL, Instagram y Facebook, que la JDL no tenía y tenemos una empresa que las maneja, ahora vamos a hacer una campaña para que la gente conozca a los ediles. Se va a publicar una foto de cada edil con cuatro cosas básicas: nombre, apellido y el partido que integra, qué proyectos ha presentado, qué pedidos se han hecho en las medias horas previas y una pequeña frase o mensaje para lo que queda del período. Eso se va a empezar a publicar a partir del lunes, en las redes sociales vamos a estar publicando una foto del edil y la gente va a empezar a conocer de adentro lo que es la JDL. Esas mismas imágenes después van a estar en la página web. Tenemos muchas cosas pendientes para adelante», anunció.

«Queremos también, ya lo hicimos, relanzar, impulsar nuevamente el concurso ‘Mujeres Poderosas’, seguimos con el tema del Día del Lavallejino, impulsando nuevas iniciativas desde la JDL, como sesionar en José Pedro Varela, que lo tenemos planificado para febrero. Sabemos que vamos a tener otro proceso electoral para adelante, eso significa un trabajo mucho más intenso, no quiero asegurar que sea una forma de menguar el trabajo porque para nosotros en la elección nacional no menguó el trabajo, al contrario, seguimos trabajando», afirmó.

Gestión

«A la aprobación de nuestra gestión la hemos visto en la votación. Fuimos electos por casi la totalidad de los componentes de la JDL y en esta última elección fui reelecto por unanimidad, eso nos deja tranquilos pero con doble responsabilidad en los hombros. En la JDL nunca había pasado que un presidente fuera reelecto para el período siguiente por una razón de que la gestión venía bien y debería continuar, siempre cuando pasó fue por una razón de fuerza mayor, como por ejemplo en la pandemia, que el intendente debía seguir un tiempo más y el presidente de la JDL siguió un tiempo más. Es decir, no ha habido casi reelecciones, lo cual nos da cierto orgullo pero además nos carga de responsabilidad y eso creo que está bueno», reflexionó.

«Es también un reconocimiento al trabajo, obviamente que uno tiene sus desafíos porque tiene otras tareas en el diario vivir, pero creo que el año 2024 es un año en el que se han hecho muchísimas cosas. Estuve a diario con los funcionarios, prácticamente que cumpliendo horario, obviamente equilibrando con el trabajo personal en otras áreas, pero siendo bastante intenso en el trabajo y estando porque soy de los que cree que el ojo del patrón engorda el ganado. Así que creo que ha sido una buena gestión», añadió.

Receso

Actualmente la JDL permanece en el receso anual. «Votamos un receso del 23 de diciembre al 3 de febrero, ahora estamos en pleno proceso administrativo de hacer la devolución anual de dinero a la IDL. El año pasado le devolvimos 27 millones de pesos, ahora le vamos a devolver 16 millones de pesos a la IDL. La JDL tiene capacidad de ahorrar, gestiona, cuida la plata y devuelve lo que sobra. Después la IDL le va depositando todos los meses el duodécimo de lo que es el presupuesto, los excedentes siempre se devuelven», precisó el presidente de la JDL. 

«Pagamos la compra de la casa Curbelo Larrosa con plata de la JDL, pagamos la reforma y recuperación de la casa con plata de la JDL, lo que vamos a usar del fideicomiso es para la obra nueva, es decir, para lo que hay que construir, el hemiciclo y todo lo de atrás. Estamos trabajando con la comisión para contratar una consultora que nos haga el proyecto ejecutivo arquitectónico de lo que va a ser la parte nueva y poder en este año realizar el proyecto ejecutivo y el llamado a licitación y adjudicación. Eso es una cosa que queremos dejar pronta porque tenemos esos 700 mil dólares para utilizar del fideicomiso que corresponden a la JDL, creo que no se van a utilizar todos, creo que algo va a sobrar, creo que es parte también de hacer eficientes los recursos. Creo que está bueno que la plata se cuide, el Gobierno Departamental tiene plata, la JDL tiene dinero, creo que hay que buscar las necesidades y tratar de cubrirlas, en esa búsqueda de necesidad y tratar de cubrirlas es que tenemos que estar ágiles en ver cuáles son las prioridades y establecerlas para tratar de poder satisfacerlas», concluyó Hernández. 

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