Séptimo consejo de municipios en Zapicán: «Nuestro rumbo es claro: responsabilidad, transparencia y concreción

Por Karina Núñez

Este pasado miércoles 27 de mayo en la localidad de Zapicán se llevó adelante un nuevo consejo de municipios, el número 7, donde el intendente departamental, acompañado por la secretaria general, directores de la comuna, alcaldes, concejales y los propios vecinos llevaron adelante una jornada extensa de conversaciones y planteos para los vecinos.

En pleno desarrollo del consejo, el jerarca departamental se dirigió a los presentes y remarcó «hay que aprovechar que estamos acá para optimizar los recursos, porque cada vez que hacemos una reunión con los municipios, creemos que es una buena inversión, pero somos muy cuidadosos en compartir los vehículos, hay muchos directores que vinieron en su propio vehículo, porque una de las cosas que nos decían los vecinos es que estas reuniones tengan contenido, que se concrete cosas para los pueblos y, sobre todo, cuidar los gastos, porque si movés 14 camionetas, sacás todas las camionetas o parás la intendencia, hoy queríamos venir en un minibús para optimizar los recursos. Pero el minibús estaba llevando gente de caminería rural a su máquina en el territorio, les cuento para que vean la cabeza que tiene el intendente, que eso transmite a los directores, de cómo cuidamos los pesos, los pocos pesos que tenemos, y tenemos que trabajar mucho en la recaudación».

«Desde el año 2000, se ha generado una pérdida de 50 millones de dólares y alta morosidad. Quizás a ustedes no les llegó la información, está bueno que lo tengan de primera mano. En el año 2000, OPP, con un préstamo del BID en muchas intendencias, hizo un relevamiento para un reaforo de padrones para actualizar las contribuciones inmobiliarias. A Lavalleja le tocaron localidades del eje de la ruta 8, Solís de Mataojo, Minas, Mariscala, Varela eso dio un valor de reaforo que generaba un escalón muy alto en el cobro de la contribución, entonces, las autoridades de ese momento lo que hicieron fue tomar el 50 % de ese reaforo. Vino la crisis del año 2002, se generó un instrumento que fue votado por la Junta Departamental, y eso hacía que si determinado índice pasaba, el contribuyente pasaba a cobrar, a pagar por su contribución más de lo que venía pagando, se quedaba con el pago anterior».

«Ese instrumento nunca se revisó. Hoy hay construcciones en Lavalleja que están en el mismo barrio, la misma construcción, el mismo metraje, el mismo valor de aforo de catastro, 1 paga 1200 pesos de contribución y el otro paga 13, 14 o 15000 pesos, y eso nunca se revió. Ese instrumento está vigente, nosotros lo tenemos que modificar, pero tienen que saber que la intendencia desde el año 2000 dejó de percibir por esos 9000 padrones 50 millones de dólares. Es mucha plata, tenemos 37 % de morosidad en contribución urbana, 36% de morosidad en contribución suburbana, y 25%  morosidad en la contribución rural. Hay 17 millones de dólares en la calle a cobrar de contribución en la intendencia».

«Hay varias realidades, pero sabemos que hay gente que no paga, porque no quiere».

Ximénez explicó «ese dinero a cobrar, son varios fideicomisos,  y este intendente no va a salir a pedir préstamo, a pedir fideicomiso sin antes hacer la gestión para ver por qué los contribuyentes dejaron de pagar. Hay realidades diferentes, hubo crisis, tuvimos la pandemia, hay gente que se cayó, pero hay gente que no paga porque no quiere. Entonces, la situación económica de la intendencia es la misma que cuando asumimos hace 10 meses. Porque no tenemos el presupuesto todavía y porque no se han instrumentado las cosas que fueron votadas  que ya están firmes, porque el presupuesto ya salió, para hacer un plan de regularización y una amnistía para que los contribuyentes se pongan al día con lo que deben. ¿Por qué dije eso? Porque la idea es que está todo bien. La gente se quedó con lo que nos dijo el intendente saliente cuando yo asumí, que no dejaban 8 millones de dólares y con 8 millones de dólares nos llegabamos a pagar los sueldos. Esa es la readecuación de la intendencia en todos los áreas que tiene que pasar sí o sí por lo económico financiero. Han dicho de todo, que Daniel te va a mandar el clearing, que Daniel te va a arrancar la cabeza. Pero esto es bien clarito, no podemos utilizar los recursos de los contribuyentes solo pagar sueldo y no hacer ninguna obra».

«No queremos vender humo»

Continuó remarcando el jerarca que «vamos a generar los instrumentos para que la gente pague y que la gente vuelva a aportar como aportamos todos en Lavalleja. Es fundamental para los proyectos que queremos desarrollar. Nos dijeron que no tenemos proyecto, pero tenemos una cartera de proyectos como nunca tuvo Lavalleja. Pero no los vamos a mostrar hasta que no estén financiados, porque eso para mí es vender humo. Puedo hacer una presentación preciosa y contarles todo lo que vamos a hacer, pero miren que acá tuvimos grandes proyectos, grandes proyectos en la campaña electoral que nunca se hicieron. Y no pasó nada porque la gente tenemos una memoria muy corta».

El intendente pidió disculpas por como habló de la situación, «tienen que conocer cómo piensa el intendente, cómo vamos a trabajar. Lo que tienen que tener bien claro, es que tenemos un plan, una hoja de ruta. Nos vamos a equivocar, vamos a pedir disculpas y vamos a rectificar en las cosas que hagamos mal. Pero tenemos un plan bien concreto, hacia dónde vamos, cuáles son las áreas que vamos a trabajar, y hay cosas que van a mover la estructura, cosas que te hacen quedar mal, porque es  imposible quedar bien con todo el mundo. Porque aquel que debe contribución y no paga porque no quiere, seguramente se va a enojar cuando lo llamen de clearing a decirle, muchacho, tenés 5000 cuadras de campo, y debes la contribución, y la abuelita que vive en el barrio Estación, que junta los pesos y que le pide a los hijos pagar la contribución está al día. Así piensa el intendente, y así vamos a trabajar estos 5 años, sin atropellar, con respeto, pero haciendo las cosas que hay que hacer cambiar la básica».

«Tenemos que nivelar, pensar bien cuáles son los pasos a seguir. Todos los directores tienen claro cuáles son las cosas que tienen que hacer, pero que estén financiados, y que no vendan humo. Después vemos, de acuerdo, a qué respuesta haya de la población, si hay que pedir un fideicomiso, porque el Frente Amplio votó con fideicomiso porque el Partido Nacional estaba peleado, y gracias a los votos del Frente Amplio salió un fideicomiso. Pero si hubiéramos sabido que hay 17 millones de dólares a cobrar, no lo hubiéramos hecho».